Consultoría Tecnológica
Maximice su éxito en el sector público. Brindamos asesoría especializada y gestión de proyectos ante el OSCE. Agenda una citaNosotros¿Está su estrategia de IT lista para conquistar grandes proyectos?
Deje de improvisar. Nuestro equipo certificado en gestión de proyectos
Consultoría Experta para obtener la Buena Pro
Etapa 1
Gestión de Registro y Análisis de Bases
Iniciamos su proceso de venta al Estado con precisión. Evaluamos los requerimientos técnicos, realizamos el registro de participantes en la plataforma del SEACE y filtramos las oportunidades reales para optimizar sus recursos antes de competir.
Etapa 2
Gestión de Propuestas y Requisitos de Admisión
Preparamos su oferta ganadora. Desde la formulación de observaciones a las bases hasta la estructuración del folder de postulación, garantizamos que su empresa cumpla con todos los términos de referencia (TDR) exigidos por la entidad convocante.
Etapa 3
Defensa de la Buena Pro y Firma de Contrato
Su éxito es nuestra prioridad. Acompañamos la presentación de ofertas y defendemos su Buena Pro ante cualquier impugnación. Gestionamos la revisión de apelaciones ante el Tribunal del OSCE y aseguramos el perfeccionamiento del contrato.
Preguntas Frecuentes
¿Qué incluye el servicio de "Pre Venta Extendida" para empresas de tecnología?
El servicio de pre venta técnica extendida funciona como un refuerzo estratégico para su equipo comercial. No nos limitamos a vender; asignamos analistas que realizan el levantamiento de información técnica (LIT) en campo, diseñan la arquitectura de la solución y elaboran las plantillas financieras de costos, permitiéndole presentar una oferta económica competitiva y técnicamente viable sin sobrecargar a su personal interno.
¿Pueden ayudarnos a conformar consorcios para postular a grandes proyectos públicos?
Sí, facilitamos la viabilidad de negocios complejos. Nuestra asesoría abarca la estructuración de acuerdos para facturación en consorcio, analizando los requisitos de experiencia y solvencia técnica que exige la entidad pública. Asesoramos en la integración de capacidades entre su empresa y otros socios tecnológicos para cumplir con los TDRs (Términos de Referencia) más exigentes.
¿Cuál es la diferencia entre su gestión de proyectos y el soporte técnico tradicional?
Es una distinción clave. Mientras que el soporte técnico atiende fallas diarias, nuestra gestión de proyectos PMI IT se enfoca en la fase de implantación. Asignamos un Jefe de Proyecto Senior que planifica el cronograma de despliegue (Carta Gantt), gestiona los riesgos iniciales y asegura la entrega formal del proyecto al cliente, garantizando una puesta en marcha exitosa antes de pasar a la etapa operativa.
¿Cómo asegura su asesoría en licitaciones que nuestra propuesta no sea descalificada por el OSCE?
Nuestro servicio de consultoría en licitaciones del Estado incluye la intervención directa de un «Experto en Licitaciones» (perfil legal especializado). Revisamos minuciosamente las bases administrativas, formulamos las consultas necesarias para aclarar ambigüedades y preparamos la documentación legal obligatoria, mitigando el riesgo de descalificación por errores formales o incumplimiento del reglamento de contrataciones.
¿Ofrecen perfiles especializados como Service Managers para contratos ya ganados?
Absolutamente. Para contratos en ejecución que requieren gobernanza, proveemos Service Managers con certificación ITIL. Este perfil se encarga de la interlocución de alto nivel con la entidad, la medición de cumplimiento de SLAs y la implementación de planes de mejora continua, asegurando que la rentabilidad del contrato se mantenga saludable durante toda su vigencia.
